新产品开发任务书正如一个桥梁，连接了市场管理与新产品开发，为新产品开发团队指明了方向。
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一个公司新产品鉴定时,发现产品成本过高,又要重新改设计方案,耽误了一年上市,请大家发表讨论意见,如何一次性把事情做好,如何在过程中进行成本控制.
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在企业中，我们提倡技术人员要有工程商人的意识，所谓工程商人，要从投资收益的角度看待研发工作，要从对技术成功负责转换到对市场成功负责，要从技术驱动转向市场驱动。
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某公司IPD咨询项目启动
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某公司参加我讲的后,写了感想,经征得他本人同意,现放在这里供大家参考.
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IPD运行情况进行成熟度评估,通过评估,以达到过程改进的目的.
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罗副总经理想了想说：公司没有明确统计过，根据直观判断，公司大概有700多个规格的产品,但是,60多个规格的产品就可以贡献年度80%以上的销售收入。
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在研发过程中，让研发人员写一些技术文档，是影响了研发效率，影响了交付给客户的时间，所以研发的目的就是快速把样品制作出来和客户确认。
难道说在研发过程中，让研发人员写文档就真的是影响研发效率吗？
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IPD产品开发管理咨询项目进展情况.
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2010年12月19日，汉捷研发咨询公司为中国人民银行下属某科技公司成功实施了为期1天的“研发项目管理”内训。
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“杨佳刺警案”上韩国银幕
杨佳的故事被正在香港工作的大陆电影导演应亮搬上银幕，片名《我还有话要说》。导演
最新评论
- 郭富才: 说得对，是笔误，应该是2009年9月底才完成。谢谢您这么细心并提出的意见。虽然我们不相识，谢谢您！ 2011-09-30 15:14:13
- 游客: 郭老师，“2007年9月底才完成24V电源器的初步电路设计”是否有笔误，应该是2009年9月吧 2011-08-24 10:40:09
- 郭富才: 写了这篇文章,受到一些质疑是正常的.因为这些质疑也说明我们中国企业在许多研发观念上面还是比较传统的:技术情结严重,作为一个企业,我们提倡市场导向开发产品,可能市场所要的产品技术含量并不高,但只要符合公司的战略发展方向,只要市场容量大,我们就有可能投资.IBM在上世纪80年代出现问题,郭仕纳作为CEO后改变研发理念,文化上从"创新"改为"服务",贝尔实验室的没落,以至于贝尔实验室成为房地产商收购的对象,这些都说明技术导向的研发理念会导致企业失去市场、失去客户，最终也会遭到被市场抛弃的命运。 2011-06-05 11:41:43
- 游客: 想钱想疯了，胡说八道。 2011-06-04 17:55:00
- 游客: 某些人可以去从事中介，因为可能不适合搞科研；某些人可以踏实研发，因为不适合经商。一概讲“抛弃技术情结”，等于让大家失去研发激情。 看看国外的科技进步法和科技促进法就知道该怎么做了。我们的技术培育观念差得远了。 2011-06-03 11:13:22
- 游客: 华为在云端技术这块已经输了，在未来几年的华为将很艰难 2011-06-02 16:52:34
- 游客: 这样的话，中国永远只能走在别人的后面，看到华为的专利这么多，都没有新原理的设计创新，也就是因为这样华为永远做不到世界第一！ 2011-06-02 16:49:06
- 游客: 给力啊！ 2011-06-02 16:44:21
- 游客: 给力啊！ 2011-06-02 16:44:17
- 游客: 中国博友： 去百度搜索一下。看一下克里斯的神迹，就能理解圣经和耶稣的神迹。史上除耶稣外最大的神迹！！ 2011-04-04 13:25:44